|
9月18日，long8官网召开1-8月业务、财务分析会，通报分析业务、财务情况，明确下一阶段工作任务。总经理陈健骅出席会议并讲话，党委书记严国荣，副总经理卢东升、俞斌、孙艳珍出席会议。
陈健骅在听取财务部关于1-8月业务、财务工作情况汇报后表示，受国家政策调整及内外部因素影响，公司发展机遇与挑战并存，各部门要充分建立危机意识，注重业财分析工作，找差距，补短板，强化业务拓展，深入推进制度建设、信息化建设及内控管理体系建设，以时不我待的精神状态奋力完成年度任务目标，并提出以下工作部署：一是围绕业务拓展，注重绩效核算，开发新模式，开拓新局面，努力提高市场份额；二是重视内控体系建设工作，按照国企改革三年行动方案和对标世界一流管理提升行动工作部署，有序推进内控管理体系建设，以战略、平台、队伍、机制、管理“五位一体”运营体系为基础，防风险、促合规，为公司运营打好基础；三是加强部门间协同合作、相互补台、凝心聚力，营造协同共进的良好氛围；四是各部门自主加强相关业务学习，主动创新，提升综合能力。
会议传达解读《long8“1+N”内部控制体系建设方案》及《市场监管总局关于进一步深化改革促进检验检测行业做优做强的指导意见》文件精神；各部门负责人对工作完成情况、存在的问题和改进措施进行交流，表示将全力以赴完成各项目标任务。
时间紧迫、任务艰巨，long8官网将紧紧围绕集团年度工作“路线图”，制定好“时间表”，绘制好“施工图”，尽最大努力，挖掘最大潜力，奋战百日，尽力完成全年各项目标任务。
各部门负责人参加会议。
|